APLICACION DE LOS PROCESOS DEL SISTEMA ISO 9001

1. Recopilar información electrónica, de los factores que intervienen para lograr una implantación exitosa de un sistema de gestión de la calidad, y de los factores que interviene en el fracaso de la adopción de un sistema de gestión de la calidad en una empresa  FUENTE:   https://www.isotools.org/2015/01/06/iso-9001-2015-desarrollo-implementacion-estrategia/ 2. Elaborar un plan de acciones preventivas, para asegurar una implantación exitosa de un sistema de calidad  FUENTE:  https://acciopreventiva.com/integracion-prevencion/ https://www.monografias.com/trabajos16/fracasos-pequenas-empresas/fracasos-pequenas-empresas.shtml 3. ELABORAR UN CARPETA QUE CONTENGA UN PLAN DE CAPACITACIÓN PARA EL PERSONAL QUE PARTICIPA EN LA IMPLANTACIÓN  Cuando manejas una empresa te puedes enfrentar a muchos problemas en cuanto al manejo de personal, sobre todo si eres un emprendedor primerizo. El éxito de un negocio depende de la preparación de su equipo, así que vale

1. Contestar la siguiente pregunta: ¿QUE ES UN PLAN DE CALIDAD? FUENTE: https://www.emprendepyme.net/plan-de-calidad.html 2. Indagar en fuentes documentadas y electrónicas los documentos que forman parte del Plan de Calidad de una organización. El  sistema  de  gestión  de la  calidad   tiene su soporte en el sistema documental, por lo que éste tiene una importancia vital en el logro de la calidad, que no es más que la satisfacción de las necesidades de los  clientes . -  Monografias .com El sistema de gestión de la calidad  tiene su soporte en el sistema documental, por lo que éste tiene una importancia vital en el logro de la calidad, que no es más que la satisfacción de las necesidades de los clientes. La  documentación  es el soporte del sistema de gestión de la calidad, pues en ella se plasman no sólo las formas de operar de  la organización  sino toda la  información   que permite el  desarrollo  de todos los  procesos  y la toma de decisiones. R

Actividad #6 Identificación de las etapas del ciclo de implementación. 1.     Recopilar información en fuentes bibliográficas y electrónicas de las características del ciclo de implementación PHVA El nombre del Ciclo PDCA (o Ciclo PHVA) viene de las siglas Planificar, Hacer, Verificar y Actuar, en inglés “Plan, Do, Check, Act”. También es conocido como Ciclo de mejora continua o   Círculo de Deming, por ser Edwards Deming su autor. Esta metodología describe los cuatro pasos esenciales que se deben llevar a cabo de forma sistemática para lograr la mejora continua, entendiendo como tal al mejoramiento continuado de la calidad (disminución de fallos, aumento de la eficacia y eficiencia, solución de problemas, previsión y eliminación de riesgos potenciales…). El círculo de Deming lo componen 4 etapas cíclicas, de forma que una vez acabada la etapa final se debe volver a la primera y repetir el ciclo de nuevo, de forma que las actividades son reevaluadas periódicamente para incorp

ACTIVDAD #5 Identificación del enfoque de procesos   .       A continuación se presentan en el siguiente cuadro los puntos que  una organización debe determinar para comprender el enfoque de procesos, mismo que se establece en el capítulo 4.4 de la norma iso 9001-2015  “sistema de gestión de la calidad y sus procesos” A partir de la información revisada, explica con tus propias palabras, a que se refiere cada uno de los puntos y menciona un ejemplo. Fuente: N.A. (2015). 4.4 Sistema de Gestión de la Calidad. N.A, de ISOTools Sitio web: https://www.nueva-iso-9001-2015.com/4-4-sistema-de-gestion-de-la-calidad/

FUENTE: Daniel Rojas Ramos . (26.10.2003). Origenes y tendencias de la calidad. N.A, de Gestiopolis Sitio web: https://www.gestiopolis.com/teorias-de-la-calidad-origenes-y-tendencias-de-la-calidad-total/

FUENTE: heidy ariza. (Actualizada 30 de Septiembre de 2016). LINEA DEL TIEMPO (ISO). N.A, de PREZI Sitio web: https://prezi.com/zx4rvavyple4/linea-del-tiempo-iso/